随着国际经济环境的不断恶化,国际船舶市场日趋低迷,船东都以较低的价格抛出订单,船厂为了生存只能承接订单。而造船的主要开支是物资采购和现场浪费这两方面的,因此以信息化平台管控采购来节约开支显得尤为重要。本文从造船业目前所面临的问题入手,将采购流程作为船舶采购的重中之重。在此基础上,研究国内外先进的船舶采购流程管理系统案例。从船舶企业的具体特点出发,论文在可扩展性、经济效益、社会效益几方面分析船舶采购流程管理系统的具体业务需求,讨论船舶采购流程管理系统应该具备的基本功能,它包括采购计划建立、采购策略执行、供应商注册及评价等。同时构建船舶采购流程管理系统的架构,采用JSP技术和MVC模式。系统选择B/S架构,通过模块化的方法对船舶采购流程管理系统中的采购计划管理、采购策略管理、供应商管理等核心子功能进行详细设计,并重点讨论如何通过JSP等技术开展采购计划管理子功能、供应商管理子功能与船舶采购流程管理系统的集成与实现。使用信息化的方式对船舶采购流程进行管理,不但使得整个流程的效率突破现有的极限,同时也使得业务更加公开透明,这让管理者能够更加方便地进行管理。