“一带一路”国家战略提出以来,我国港口业建设进入了振兴和发展的关键时期,港口建设不但面临着繁重而艰巨的任务,而且面临越来越激烈的广阔的国际市场的竞争压力。一个建筑企业最具价值的竞争元素就是工程质量。工程质量不仅可以体现出本国的工程项目管理水平、工程师的业务素质,还对提高国家的国际地位起着举足轻重的作用。改革开放后,国民经济快速发展。在国家政策的支持下,基础设施建成了主要的经济增长点,中国的建筑业迎来了春天。虽然中国建筑业发展迅速,但目前大部分建筑项目都是由国家和政府资助的。建筑行业发展迅猛,必然会吸引大量的人力、物力、财力,但由于存在许多建筑暴利的情况,导致许多投资者开始盲目投资。同时,由于缺乏质量监督体系和方法,国内许多建设项目都遇到了严重的质量问题。论文以T港口码头工程质量控制为研究对象,通过进入项目进行实地考察,座谈等形式,从事前控制、事中控制、事后控制等方面探讨分析T港口工程的质量控制现状,运用因果分析方法从人、机械、材料、方法和环境五个方面对T港口工程在施工过程中存在的质量问题进行剖析。然后,通过研究相关的规范、标准、制度等文件,制定出一套切实有效的质量管理体系,提出较为完善的质量控制方法,最后从人、机械、材料、方法和环境五个方面提出具体的质量控制措施。最后,希望本文提出的各项管理措施能够为T港口码头工程质量控制提供思路,提高T港口码头工程质量,进而增强企业在国际市场上的竞争力。