近年来,管理层和股东之间的代理问题日益突出,甚至还有一些公司通过依靠“道德自律”来维系股东和管理层的关系。为实现双方利益最大化,股权激励在我国上市公司中扮演着非常重要的角色,引导管理层不仅仅做好眼前短期利益发展的谋划,而是从更加长远的视角来谋划公司的发展。所以采用股权激励的方式,有利于公司建立长期目标发展的激励体系,减少代理成本的同时,吸引了人才、减少人才流动性。自2013年开始,限制性股票激励公告数量超越其他模式股权激励的公告数,成为了我国上市公司实施股票激励的主要模式。由此可见,限制性股票模式在我国上市公司股权激励实施中已体现出相当的重要性与适用性,这要求我们更多关注上市公司限制性股票激励的案例研究,不断审视我国上市公司限制性股票激励的道路,以总结经验与教训。在这样的背景下,本文以舍得酒业为案例,首先认知了限制性股票激励的基础概念,梳理并学习了经典理论,通过综述股权激励和限制性股票激励模式的相关文献,学习总结已有相关研究的主线思路、核心观点和重要结论的基础上,对我国上市公司股权激励的现状进行分析,再以舍得酒业为例,对该公司限制性股票激励的主要历程、方案要素和实施效果等进行概括和分析,从而讨论舍得酒业限制性股票激励现有问题,并提出相应的应对措施,最后进行总结启示并展望。通过案例研究分析,本文认为:公司在设计方案时,应该更多的去关注公司内在以及外在的具体情况和特征,最后选择适合公司自己的股权激励模式;在限制性股票激励的方案要素设计中,授予的股票来源、激励对象、授予数量、授予价格、有效期、解除限售条件和安排等尤其重要,会直接影响到激励的有效性。另外,在评价舍得酒业限制性股票激励的有效性时,短期的激励效应固然重要,但更应该重视中长期的经营绩效。