美林证券是世界领先的财务管理和顾问公司之一，总部位于美国纽约。作为世界的最大的金融管理咨询公司之一，它在财务世界里响当当名字里占有一席之地。2008年因次贷危机陷入困境。同年，美国银行收购美林证券。　　 美国银行收购美林证券后，由于受到金融危机的继续冲击，美林证券出人意料大幅亏损，使得美国银行的盈利状况每况愈下。标准普尔曾在三个月内第二次下调了美国银行评级至A，因担心恶化的经济环境和美林的收购将影响美国银行的盈利状况。　　 从表面现象来看，对美林的收购已然给美国银行带来了“硬伤”。美国银行甚至表示，需向政府请求出资200亿美元以消化美林的亏损，来消除这个“战术性错误”。　　 但是，笔者认为如果美国银行可以安全地度过危机，参考花旗的国有化道路，从长期角度来看，收购美林会使美国银行受益非浅。同时，这样的收购行为也能给国内商业银行的未来提供一些参考　　 本文立足美国银行收购美林证券的事例，遵循提出问题、分析问题以及解决问题的基本思路，通过对美国银行收购美林证券的优劣势的对比分析，以及提出美国银行在兼并收购美林证券后的未来发展趋势进行了深入的分析和探讨，力图做到系统综合，标本兼治。同时，以此案例为鉴，探讨了国有商业银行参与外资或国内投资银行收购之路的进一步思考。