本文的写作目的旨在探究ZC茶企连锁加盟专卖店项目在经营中所面临的问题和发展瓶颈,通过研究品牌茶叶连锁经营方面的相关文献,总结提炼先进的经营管理经验,并借鉴行业标杆企业的经营亮点,结合ZC茶企自身现状,寻找到其连锁加盟专卖店项目的关键成功因素,并提出解决方案,确定其未来3-5年的发展计划。本文的研究方法主要有调查法、案例研究法、数量研究法、文献研究法等。选取ZC茶企连锁加盟专卖店模式中的具体环节和样本门店进行案例分析。通过文献检索了解国内外关于连锁专卖模式、茶叶企业品牌连锁经营模式的研究现状,吸收先进经验,为本论文提供理论支持。本文的结论基于对ZC茶企样本门店的调研数据分析,通过建立财务模型分析加盟店盈利模式和店面培育周期,通过对店面经营关键成功因素的总结,对ZC茶企连锁加盟专卖店项目目前的经营瓶颈提出解决方案,提出构建ZC茶企连锁加盟专卖店项目关键成功因素的建议,具体有完善加盟商选择标准和店面选址策略,市场布局分步骤进行、优化产品结构、提升销售服务,强化单店卖力、构建系统化的培训体系、提升运营管控能力五大部分。