设备是企业物质系统的重要组成部分，是企业生产的重要物质与技术保证，也是企业现代化水平的重要标志。对于一个国家来说，设备既是发展国民经济的物质技术基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。因此研究企业的设备管理具有十分重要的现实意义。在新形势下如何提高设备管理水平已成为企业的一个重要课题。 本文对煤矿设备管理体系进行了研究，建立了新的设备管理体系的基本框架，分析了设备的选择评价、投产使用、维护管理、改造更新和报废全过程综合管理，以达到设备寿命周期费用最经济、设备综合效益最高。以系统理论的思想和原理为指导，吸收现代管理理论，综合现代设备管理最新技术，建立了煤炭企业设备管理的方法体系。文章的第四部分对设备管理评价指标体系中的指标进行确定，采用层次分析法确定其权重，采用模糊综合评价法对评价指标进行计算，最后将计算结果运用到设备的现场管理中。希望该模式对本矿的设备管理工作有一定的积极指导意义，并为企业的发展创造可观的经济效益。