近年来,无论是传统商业银行与互联网平台纷纷布局消费金融市场,并借助于先进的互联网技术创新出了与传统业务模式不同的新的商业模式。S银行作为一家区域性银行,互联网金融对于其来说是机遇也是挑战。S银行主动调整业务战略,大力发展互联网消费金融业务,找到业务创新的方式与方法,取得了较好的成果;同时,S银行在获客、产品、风险管理等方面存在问题和不足,面临着业务发展的压力和风险。本文以S银行的互联网消费金融发展模式为研究目标,首先分析了成熟市场和国内外银行的互联网消费金融的发展模式及相关经验,再着重分析S银行的现状。根据其面临的自身产品特色不足、过渡依赖合作的互联网头部平台、风险管理的体系和能力待完善等问题,提出主要四点发展策略:一是围绕场景,挖掘获客能力,通过客户触达管理提升客户黏性;二是重点发展互联网平台业务,提升竞争能力;第三是加强业务创新,打造重点产品;第四是运用金融科技,提升风险管理能力。通过明确战略定位、扩展经营渠道、加强产品创新、完善业务流程、推进信息化建设、提升风控能力等对策,促进S银行互联网消费金融业务的可持续发展。