2017年12月,全国碳排放权交易市场正式开启,此低碳背景促使国内企业主动想要去改善自身生产经营方式,以实现节能减排的可持续发展。该目标还对公司会计制度提出了新要求:即对碳排放交易核算,碳成本核算控制以及碳会计事项披露等新问题的处理,随后在2020年1月初,中国财政厅发布了中国财政厅发布了《碳排放权交易有关会计处理暂行规定》,更好地为各企业统一了应对与碳相关的经济活动的系列标准。产业结构调整、低碳化发展已经是大势所趋。通过掌握核心节能低碳技术以发展低碳节能模式,早一刻掌握核心技术,企业便可以早一步培养核心竞争力,抓住先进机会,在完成碳排放交易方面占据市场主导地位。本文从企业角度出发,针对市场发展的低碳趋势,提出企业在面对外部低碳环境的变化时需要通过借助管理会计的思想和方法来应对。基于我国管理会计基本准则里的决策、控制、计划和评估四项功能,本文构建出以下4个模块,即碳决策、碳成本控制、碳排放预算和碳排放绩效评价作为碳管理体系内容。这四个模块相互联系,共同构成了本文拟构建的碳管理会计体系,以求帮助促进企业实现低碳发展战略。研究案例以酒钢宏兴公司为例,结合其生产和排放特点以及所处的具体内外部环境,构建了公司碳管理会计体系,旨在为其演示该体系应用方案,后对宏兴公司提出建议,并从价值创造的角度指出碳管理会计的现实意义。管理会计的运用与企业的内外部环境紧密相关。本文希望提出碳管理会计的逻辑框架和分析思路,以帮助企业形成碳管理会计的系统运作框架,并对自身节能减排、社会责任的履行情况进行更为全面的考核,同时也帮助诸如国家有关部门和市场投资者之类的会计信息使用者全面了解企业碳会计信息,以加强社会监督来促进企业将低碳发展纳入其发展战略。