现阶段,国际经济的增长速率渐渐放缓,我国全面推进深化市场经济改革建设,对于企业而言,如果其想要在激烈的市场竞争战取得竞争优势,其应当提升自身所具有的人力资源创新水平以及生产力水平。随着社会经济高速发展,企业对于人力资本的理解越来越深入,而招聘不仅是企业人力资源管理中的常设性工作,更是企业发展中人力资源管理的重要环节。人力资源部门的设立表明企业对于人力资源的重视程度越来越高,企业之间竞争的核心就是人才,招聘环节的质量直接决定了企业整体的运转,企业构建合理的招聘体系,对于企业的员工质量保障和企业整体运转尤为重要。本论文围绕着OFS公司的招聘体系优化改革展开研究。首先通过对公司的招聘现状进行分析研究,基于文献查阅、调查访谈,根据访谈结果和查阅的数据得知,公司现存在的招聘需求规划不够合理、招聘渠道不够丰富、选拔流程不够科学以及选拔后的评估等问题。其次,经过对比分析这部分问题,公司制定了符合企业合理的人才需求变化预测流程、拓展招聘渠道、优化选拔流程、构建合理的招聘评估体系等措施。最后,提出了完善的保障措施,从制度和政策两方面保障方案顺利得到落实。