随着电力企业体制改革的推进,越来越多的电力企业明白企业的竞争力就是人才的竞争,“以人为本”的管理得到了空前的强化。在此背景下,企业应如何打造卓越的人才队伍,这给电力企业的管理提出了挑战。虽然电网企业能力素质模型的研究尚处于起步阶段,但随着对能力素质与员工培训之间联系的研究日益深入,电力企业必将认识到基于能力模型的管理人才培训带来的高绩效,从而关注以能力模型为中心的培训管理。本文首先阐述了能力素质与人才开发在国内外的研究现状,系统地介绍了能力素质与人才开发的理论基础。其次,结合电力企业特征及管理现状,分析了电力企业管理人才培训现状,根据诊断结果提出了基于能力模型的管理人才培训的解决办法。再次,通过问卷调查、行为事件访谈等方法,构建了电力企业管理人才能力素质模型；并以此为基础开发了电力企业管理人才培训课程体系。最后,本文以宁海供电公司为研究对象,探讨电力企业如何构建基于能力模型的管理人才培训课程体系,从而有效促进管理人才能力素质的提升,从而提升组织的核心竞争力,进而推动组织战略目标的实现。本文的研究成果为电力企业基于能力模型的管理人才培训课程体系的构建应用提供了借鉴和参考价值。