近年来我国经济持续发展,生活水平的不断提高使人民对生活品质提出了更高的要求,花卉产品的产销规模也越来越大。花卉产业的快速发展离不开系统的、高效的物流运作体系。当前,服务于花卉产业的物流水平相对较低,物流逐渐成为阻碍花卉业发展的瓶颈,物流运作流程的优化将会大大提高花卉物流的运作效率,降低物流的运作成本,促进花卉物流业的发展。因此,对花卉物流运作流程的研究具有重要的意义。首先,本文介绍了国内外花卉产品流通及运作现状,分析其流程的特征及发展。其次,对我国传统花卉市场及花卉拍卖市场的物流运作流程进行了总结和分析,并主要以拍卖市场的基本物流运作流程作为分析的对象。接着以昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司(中文简称“中心”,英文简称KIFA)为例,对各物流运作流程进行了现状分析并提出流程的不足之处。在此基础上先对KIFA复检和组列两个流程的顺序进行调整,然后考虑分货流程时的打包固定成本及花卉价值损耗,以该流程总成本最小为目标函数建立了拍卖分货优化模型,提出了最优分货打包的批次。最后,运用Flexsim仿真软件对优化前后的流程进行模拟仿真,发现优化后物流运作时间缩短了24分钟。由此可见,优化后的模型不仅降低了流程中的固定成本,还缩短了整个作业的时间,并提高了工作人员和设备的利用效率,具有极大的经济和社会效益。