“少年强,则国强”,国家对青少年的健康成长高度关注。自从1999年国家提出创建公益型青少年体育俱乐部至今,经过近20年的发展,青少年体育俱乐部由全面推进阶段过渡到完善发展阶段,且作为青少年业余体育活动的重要场所,对我国青少年体育事业的发展做出了很大贡献。但是与发达地区青少年体育相比,仍有一定的差距,在查阅文献资料时,发现研究太原市青少年体育俱乐部的文章较少,加之在省、市体育局实践和实地走访中发现,太原市青少年体育俱乐部发展较慢,因此需要进一步全面系统的分析研究。在查阅文献资料和实地走访调查中,掌握大量有价值的研究资料,运用SWOT态势分析法对太原市青少年体育俱乐部进行优势和劣势、机遇和威胁分析,应用TOWS矩阵分析法对太原市青少年体育俱乐部的发展提出四种优化路径,并得出研究结论。研究结论:1.太原市青少年体育俱乐部经过近20年的发展,在数量、规模上取得了阶段性突破,而且作为青少年业余体育活动的重要场所,为太原市的青少年体育做出了很大的贡献。2.太原市与其他发达地区在俱乐部数量上存在一定差距,区域发展不平衡,多数依托学校创建,管理体制不健全,内设机构和规章制度不完善,筹融资渠道单一,自我供血不足,宣传力度不到位。3.太原市青少年体育俱乐部存在师资力量不足,缺乏专业管理人员,权、责、利不明确,等、靠、要思想严重,俱乐部缺乏活力,服务形式较单一,项目开设缺乏创新性,不能与时俱进。4.运用SWOT分析法对太原市俱乐部发展的优势和劣势、机遇和威胁进行了分析,优势有各级政府重视,基础设施更加完善,学生对体育技能需求上升,众多高校师资资源丰富;劣势有管理体制不健全,师资力量不足,资金来源单一,缺乏创新,奖惩机制不完善机遇有重大赛事助推,冰雪等新项目更受大众青睐,宣传媒介的多元化,全国青少年体育俱乐部分会的成立,政府购买服务加大;威胁有目标定位不准确,安全机制不健全,盈利组织的冲击等。5.在SWOT分析的基础上,应用TOWS战略分析工具提出四种路径,增长型(SO)路径:借势重大赛事,提高社会认可度;加快政府购买,激发俱乐部活力;突破传统项目,培养体育兴趣,多元型(ST)路径:深挖高校资源,提升团队实力;明确俱乐部定位,增强造血功能;完善基础设施,提升服务质量,扭转型(WO)路径:完善政策制度,健全运行机制;积极融入俱乐部分会,抓住发展机遇;了解青少年需求,拓展服务内容,防御性(WT)路径:充分利用宣传媒介,提高俱乐部知名度;完善保险机制,提升安全保障;合理应用非营利营销,减少营利组织冲击。