武警部队基层政工干部激励机制研究是新世纪新时期武警部队干部队伍建设面临的重要课题。随着知识军事时代的到来以及质量建军的深入,武警部队基层政工干部队伍的素质、能力和精神状态,直接关系着军队实施的人才战略工程的成败,关系到武警部队能否真正实现“永远做党和人民的忠诚卫士”的目标,也关系到能否确保维护社会稳定和打赢未来的信息化战争。由于武警部队现行的基层政工干部激励机制已不适应当前形势和任务的发展变化,基层政工干部队伍的积极性和创造性没能充分发挥出来,他们的素质和能力与打赢未来战争的需要还不相适应,与中央军委的要求还有很大差距。因此,我们必须在增强基层政工干部的事业心、责任心和使命感上寻求一条科学有效的路子,有效地调动广大基层政工干部的工作积极性,从而实现武警部队又好又快地发展。基于以上背景,本文对武警部队基层政工干部激励机制的涵义、特点及功能作了阐述,深入而理性地分析了当前武警部队基层政工干部激励机制中存在的突出问题及深层次原因,科学设计了完善武警部队基层政工干部激励机制的体系模型,提出了健全和完善武警部队基层政工干部激励机制必须坚持的六项基本原则和五条对策措施,并结合本单位机动支队在优化激励机制实施过程中的特点和做法进行了实证研究。本论文的研究从实践意义看,有利于增强军队政治工作的科学性、有效性;有利于保障军队基层政工干部的合法权益;有利于吸引和保留优秀的政工人才;有利于实现军队政工干部管理法制化、规范化。就理论价值而言,运用科学的研究方法,通过分析制约基层政工干部激励机制的因素,以现有的相关激励理论为指导,以作者本单位的激励实践为个案,总结出了一套适合武警部队基层政工干部特点的激励机制,从而丰富和发展了激励理论。