供销合作社作为最大的为农服务合作经济组织,以服务三农为根本宗旨,三农成为供销合作社的主要工作。当前供销合作社正持续深化综合改革,以阿鲁科尔沁旗供销合作社为例,在新的发展阶段,研究综合改革情况,能够让阿鲁科尔沁旗供销合作社准确把握形势和任务,增强内生动力,创新服务供给,推动城乡融合发展,使为农服务能力得到强化,为农服务水平得到提高,能够将供销合作社打造成为服务农民生产生活的综合平台。本文通过资料分析、调研访谈、比较分析等方式进行深入研究,系统梳理了阿鲁科尔沁旗供销合作社为农服务过程中实施的政策、措施、方法以及相应的成效和不足。通过新建供销合作社、推广农业社会化服务、建设农资网络体系和农畜产品流通网络体系,进一步强化供销合作社为农服务职能。同时发现了在综合改革过程中制约发展的问题,如基层组织体系改革进展缓慢、服务体系改革推动力度不够、农村牧区现代网络流通体系改革进程较慢、干部职工改革思维不强、管理制度不健全的问题。探究存在问题的产生的原因和存在的不足,主要是基层社建设发展没有跟上时代步伐、农业社会化服务发展滞后、缺少足够的改革资金、干部职工老龄化、组织性质模糊。借助文献研究法和比较分析法,分析国内外其他地区的合作社发展的先进经验,最后提出进一步加强阿鲁科尔沁旗供销合作社综合改革的对策。一是强化基层组织建设体系改革,二是推进农业社会化服务机制改革,三是健全金融互助体系和发展电子商务,四是转变职工综合改革思维,五是建立完善的管理体制和运行机制。本文基于供销合作社机关的工作实践,贴近农牧民实际需求,选取阿鲁科尔沁旗为研究对象,推进综合改革,完善为农服务体系,创新为农服务模式,提升为农村社会化服务水平。