在经济全球化的背景下，随着社会主义市场经济的完善和发展，我国工业设计行业面临巨大的变化。工业设计属于专门的服务性工作，是我国一项新兴行业，国家积极从“中国制造”向“中国创造”转型。尤其我国珠三角地区制造业蓬勃地发展，加速产业形态由“广东制造”向“广东创造”转变，工业设计受到了前所未有的重视。三个MBA学子经过前期调研以及认真分析后决定创立专业“一站式”服务的工业设计公司——广州MY工业设计公司，主要为珠三角生产制造企业提供产品创新研发设计、结构设计、手板样机制作、平面设计及包装设计等服务。本商业计划书是在科学、客观的基础上，按照商业计划书的编写要求，对成立广州MY设计公司进行全面、有效的探讨。本文首先介绍了项目背景，通过对工业设计的行业分析，可以看出当前广东工业设计行业环境是良好的。借助波特五力竞争模型分析得知广东的市场总体需求状况潜力大，行内竞争相对激烈，机会与挑战并存。通过对优势和劣势、机会与威胁的综合对比研究，确定了MY工业设计公司的内外部经营环境，项目面临的政策、经济、社会和技术环境均十分有利，外部面临的机会远大于外部的威胁。通过运用营销管理学的STP为本项目选择了目标市场和进行市场定位，从MY设计的目标市场需求着手，发挥自身优势，规避劣势，提出了MY设计的经营模式与赢利模式，制定了公司的市场营销策略与内部管理等方案。最后本文从财务预测和风险分析角度进行了分析论证。在分析财务指标时，对MY设计公司未来五年的现金流作了预测，进而得出MY公司的净现值（NPV）、内部收益率(IRR)和静态回收期等重要财务指标。同时，针对面临的风险，制定了相应的风险规避对策，为MY公司的运作提供了决策依据和保障。MY公司的初始投资预计为8.86万元，公司成立的前五年净现值为33.51万元（NPV>0），内部收益率为40%，投资回收期约为1.17年。综合以上分析，得出本项目可行、值得投资的结论。