外部世界经济复苏缓慢，欧债危机尚未平息，不确定性因素依然存在，再加上国内紧缩的宏观经济政策，这些给我国的企业集团融资带来了前所未有的压力，其可持续发展受到了很大的影响。从我国企业集团自身经营发展战略层面看，现有的融资结构、融资方式以及融资风险控制等方面，距离企业集团发展战略和经营战略的需要还有很大的差距。在这种复杂的融资环境下，不仅国家在制定金融政策时会面临两难的抉择，企业面对频繁变化的金融环境如何根据自身的实际制定科学的融资策略，选择合适的融资方式，降低融资成本，规避融资风险，同时又有助于形成良好的资本结构时也同样面临两难的抉择。因此，一方面国家要为企业融资创造良好的外部环境，丰富企业的融资选择，降低融资门槛；另一方面，企业集团生存与发展离不开资金的支持，高效融资是其健康发展的基础，企业要学会面对复杂的环境和政策变化，如何建立起有效的融资风险控制系统、资金管理系统、融资决策系统等管理体系，强健自己的肌肉，提升自身的竞争实力，在资本市场中根据企业发展需要积极主动地做出融资选择，然后通过这种选择的结果又来促进集团的发展，从而形成一个良性的循环。本文以天津市地方国有企业XX集团为实例，阐述了该集团公司通过在企业发展过程中融资出现的问题，以及因此带来的影响，进而集团公司通过调整经营发展方向，引导融资策略进行相应的调整，实施一系列融资改善措施，积极尝试资本市场新的融资方式，拓宽了融资渠道，摆脱了单一依靠银行贷款的融资模式，改善了资本结构、负债结构，节约了财务成本，降低了资产负债率，逐步化了解财务风险，为集团公司集中精力发展主业，扩大在主业在国内、国际上的影响力，增强了集团整体竞争能力、迈出国际化步伐打下了坚实的基础。本文采用介绍分析XX集团公司在融资实践中的案例，对我国企业集团现实的融资问题进行了深入思考，并对如何改善外部融资环境、为企业创造良好的融资条件以及企业集团自身如何进行自我完善从而增强自身融资管理能力提出了建议。当然，本文也指出了XX集团由于在发展战略上出现的一些偏差对其融资造成的不利影响，从而揭示出科学制定集团发展战略对制定融资战略的重要作用，对其他企业集团的发展也同样具有借鉴意义。