随着信息技术的高速发展,平台型企业得到了快速成长。在稳定环境下,核心能力是企业拥有领先竞争优势的关键来源。在动态变化的环境中,企业核心能力表现出不易被改变的核心刚性特征,导致企业逐步失去竞争优势。而动态能力在动态变化的环境能够识别、抓住市场机会,促进和保障商业模式创新,使得企业拥有领先竞争优势。商业模式创新是描述企业如何进行价值创造、价值传递和价值获取的全过程的创新,动态能力能够促进商业模式创新,商业模式创新反过来引领提升了动态能力。以往关于动态能力的研究侧重于内涵和构成角度,具有普适性,较少对特定背景特定行业的动态能力的研究,也较少有动态能力培育措施的研究。以商业模式创新作为动态能力培育研究的切入点,具有重大实践意义。共享经济是一种新型经济形态,它利用互联网技术创建共享平台,按需分配的机制,通过海量、分散化的闲置资源重复交易与高效利用,满足了多样化的需求和最大化创造了产品(或服务)的价值。颠覆了传统的商业模式,为商业模式创新带来了新的思路。在共享经济背景中,平台型企业面临更为复杂、变化更迅速的外部环境,更需要进行动态能力的培育提升。因此,本文以平台型企业为研究对象,进行了商业模式创新视角下平台型企业动态能力的培育研究。首先,分析了平台型企业的特征及其动态能力的组成要素,并剖析了平台型企业动态能力与商业模式创新之间的关系。其次,对商业模式视角下动态能力培育的内在机理进行深入分析,当新的动态能力无法有效促进和保障商业模式创新的成功,那必须对动态能力的培育措施进行修正,重新进行动态能力的培育。然后,提出了平台型企业动态能力与商业模式创新的关系模型,认为平台型企业动态能力能够促进和保障商业模式创新的成功,商业模式创新反过来能够引领动态能力的培育。在此基础上,提出了共享经济下平台型动态能力的培育路径和措施,培育路径包括构建企业家精神、组织学习机制、社会关系网络和制度机制。最后,通过案例分析验证了平台型企业动态能力与商业模式创新的关系。商业模式创新视角下平台型企业动态能力培育研究,进一步探索了动态能力理论研究的范围和深度,为后续研究提供参考。将平台型企业动态能力与商业模式创新的结合研究,既能在实践层面来研究平台型企业动态能力的培育方向及措施,又使得平台型企业创造条件来促进、保障商业模式创新的成功,具有重大的实践意义。