融资租赁行业自20世纪50年代诞生于美国发展至今,已经有了六十多年的历史,期间不断融合完善,形成了一个集成了投资、融资以及资产管理等一系列金融业务的全新行业。融资租赁行业在西方国家经历了几十年的不懈努力已经悄然坐稳了融资交易第二名的位置,并且在世界范围内都有良好的发展。上世纪80年代,融资租赁行业正式走入中国市场,三十多年间国内租赁企业雨后春笋般建立并引发了日趋强烈的市场竞争。在这个关键时期,融资租赁公司能否正确分析市场形势,如何制定有效的市场竞争战略进而建立起独有的竞争优势,对企业未来的发展起着至关重要的作用。本文将以一汽租赁有限公司为例进行研究,希望能为融资租赁公司在未来的发展经营道路上提供一些有价值的参考。当前汽车金融市场中,购车方式主要为分期购买和现金购买,据相关调查显示,二者比重相当,几乎各占据半壁江山。在分期购买的消费者中,通过融资租赁方式购车的比重仅占据5%,这一数值与国外发展了六十多年的成熟汽车租赁市场相比有相当大的差距。这说明,当前我国国内汽车融资租赁业务仍然处于起步阶段。另一方面,我国政府机构尚需出台相关法律法规保护和推动融资租赁市场的健康发展。如何权衡厂家、金融机构和买方三者之间的利益还需要国内广大融资租赁企业慢慢探索前进。以上几点充分预示着我国融资租赁业务有着非常广阔的发展前景。一汽租赁有限公司于2016年02月22日在天津市自贸区市场监管局登记成立。公司经营范围包括融资租赁业务;租赁业务;向国内外购买租赁财产等。背靠一汽集团支持,从公司创立开始每年保持平稳发展,但存在发展模式单一,与子公司业务内容冲突以及竞争战略不明确等问题。希望可以通过本文探究帮助一汽租赁有限公司在竞争激烈的市场环境中,制定出正确的竞争战略。本文将对一汽租赁有限公司所处的竞争环境进行分析。首先通过阅读大量战略管理、竞争战略以及融资租赁行业的相关文献来获得论文的理论支持;接下来运用PEST分析法对一汽租赁有限公司所处宏观环境做具体分析;然后通过波特五力模型拆解出该企业当前所处的行业竞争关系;最后通过SWOT模型,从四个维度剖析一汽租赁有限公司面临的外部环境和内部环境要素得到SO、WO、ST和WT四种备选战略方针,进而结合企业实际情况选择增长型SO战略作为一汽租赁有限公司的发展方针,为一汽租赁有限公司当前所处竞争环境分析提供理论支持。最终通过综合上述分析结果,并结合相关竞争战略理论得到适合一汽租赁有限公司当前市场环境下的竞争战略,明确该公司在国内金融租赁市场中应采用差异化战略,并通过优化组织架构、搭建信息平台以及建立动态战略系统保障一汽租赁有限公司竞争战略的顺利实施。