机场是现代化城市的重要组成部分,许多大城市,尤其是国际城市大多都拥有一个以上的大型枢纽机场,而我国由于是发展中国家,民航事业起步晚、起点低,民航基础设施还普遍比较落后,随着国家经济实力的逐年提升,民航事业的高速发展,城市机场建设的高潮迭起,更多的大城市、省会城市迁建或者扩建机场,因而系统周密的研究机场转场搬迁就变成一项实际而紧迫的工作。本文以东航云南有限公司转场昆明长水国际机场为实际案例,结合民航理论知识和管理理论,以严谨系统的研究方法,较为完善的研究了基地航空公司转场搬迁这一大型项目。论文首先简述了选题背景和意义,介绍了昆明长水新机场转场项目,提出了论文的研究方法和框架思路；对基地航空公司转场项目筹备工作做了系统的介绍,并且详细描述了基地航空公司转场项目所经历的各个阶段所要完成的工作内容；论文用项目管理的理论知识以及管理学知识,以大量实例方式研究了基地航空公司转场项目目标设定到项目控制最后到实现目标的整个过程,并提出了基地航空公司顺利实现转场最为重要的三项工作。本文在民航业高速发展,机场迁、扩建日趋频繁的背景下,结合昆明长水国际机场转场项目进行研究提出建议,对今后基地航空公司转场搬迁具有一定的指导意义。