DT公司是一家具有一百多年历史,以生产高品质特殊钢为主要产品的大型冶金企业。作为中国特殊钢的“摇篮”,DT公司生产的产品除了为国防军工、航空航天、电子信息等高科技领域提供重要材料外,还广泛应用于机械制造、石油化工、汽车工业、交通运输、医疗卫生等国民经济各个领域。众所周知,钢铁企业是我国能源资源的主要用户,然而,随着资源能力和环境容量对钢铁企业的制约,近年来,传统的高投入、高消耗、高排放、低效率的经济发展方式已经走到了尽头。做好节能管理工作是事关我国钢铁企业可持续发展的重要前提。本文通过对DT公司近几年中大量的节能管理实践进行研究,并深入描述、统筹分析后,提出公司在节能管理全过程中从节能管理流程规划、节能项目选择和能源使用经济性等方面的现状和存在的问题,然后进行原因分析,同时运用相关理论知识并与公司当下实际情况结合起来,从体系节能、技术节能、结构节能等三个方向对节能管理相关问题进行更具体的阐述,并提出可引进并使用的节能改善方案。本文的研究成果可对DT公司在节能管理工作方面的改进与完善提供帮助,从而增强企业的市场竞争力,实现企业的经济效益和社会的环境效益双提高,同时也可为我国钢铁行业节能管理领域的理论与实践提供借鉴和参考。