自从改革开放以来,我国经济不断发展,建筑行业也获得了迅猛的发展,其中机电安装工程的风险管理已经成为社会各界关注的热点,机电安装作为其重要的组成部分,投资规模大,施工工期长,技术要求高,在工程建设过程中也容易发生各类型不可控的风险因素,所以其项目风险管理被社会各界所关注。就现阶段来说,我国在该领域的项目风险管理经验不够,理论体系尚未搭建完成,所以,应该不断加强机电安装项目风险管理,识别和预防风险,合理规避项目安全风险,保证工程项目建设顺利完成。本文从机电安装工程项目的特点出发,把机电安装工程项目的风险分成外部风险、内部风险两部分,采用ISM模型对风险因素之间的传递关系进行了分析,同时在这个基础上,提出了对应的风险防控办法。具体包括了前期设计、中期建设等。通过与实际案例相结合,对机电安装工程进行了风险管理的实证研究。本文提出了机电安装工程项目风险防范可以利用的方法,同时把它们进行合理组合,构建了一个防范能力较强的机电安装工程项目建设保护墙,同时站在企业对风险的防范方法和项目对风险的防范方法角度入手构建具有可行性的风险防范体系。本文的研究能够给机电安装行业安全体系的构建提供有益的参考,对于推动该行业的发展具有一定的作用。