目前关于运营模式大量的研究集中在电子商务领域,学界尚没有关于广电系视频网站运营模式的系统深入的研究,笔者基于已有的运营模式理论,并结合网络视频行业的特点,提炼了适用于分析视频网站运营模式的分类方式,把视频网站运营模式分为管理模式、内容模式、盈利模式和营销模式。笔者对运营模式理论的创新,是期望能够完善运营模式现有的理论,弥补其在传媒领域研究的不足,从而为传统媒体的转型提供更多理论上的支撑。本文以上述四个分类为基本框架,分析了我国广电系视频网站的发展现状和面临的困境。笔者选取芒果TV这一具有代表性的个案进行研究,简要回顾其成长历程,重点剖析其运营模式,并指出芒果TV运营过程中存在的问题,进而对我国广电系视频网站如何构建符合自身实际的运营模式,提出多方面的综合调整方案：在管理模式上要推动体制机制创新；在内容模式上要加强网台联动,打造自制内容,引进外部优秀资源；在盈利模式上要开拓多元化的盈利模式来增加收入来源和渠道；在营销模式上要注重用户体验,增强传播过程互动性。在未来的发展中,如果广电系视频网站能够处理好上述问题,那么其一直亏损的状态将会得到改善,广电系视频网站的道路也会越走越宽,这对于推动广电媒体与新媒体融合发展具有重大的现实意义。