随着全球金融危机的到来,产业集群的转型与升级逐渐成为近年来学界研究的热点。人民币升值、原材料成本上升、新《劳动法》的出台等因素给我国许多劳动密集、以出口为主的产业集群带来了严峻的挑战,然而,面对类似的经济危机,日本却在上世纪90年代后期通过一系列产业政策的实施及相关机构的运作,实现了产业的平稳转型。其转型成功的关键究竟何在?对我国劳动密集型产业集群转型与升级的启示又有哪些?　　 本研究通过理论梳理,总结了三个层面五类影响产业集群转型与升级的因素,分别为:宏观环境、政府产业政策、集群演化历程、产业支持体系与集群内企业基本特征。继而,采用对比案例法,根据前述模型对中国阳江与日本燕市五金刀剪集群进行比较分析。通过研究,笔者发现,当前我国五金刀剪产业集群所面临的外部环境与上世纪90年代末日本所面临的环境类似,但升级压力更为巨大；日本燕市所采用的项目型“产业政策包”能够更好的促进产业的转型升级；目前阳江刀剪与燕市上世纪六十年代的发展水平类似,燕市目前的转型方向对阳江有重要的启示作用；燕市的产业集群支持体系是其屡次转型成功的关键,阳江刀剪集群在此方面则有所缺位；两地都以中小型民营企业为主,小富即安的意识阻碍了企业通过职业经理人制度、发行上市等方式迅速做大做强。结合阳江五金刀剪集群自身特点,笔者对研究结果进行解释并提出企业与政策层面的建议。