近年来,我国城乡经济的全面发展取得了举世瞩目的成就,这与我国城乡区域日益完善的公路交通系统存在紧密的联系,公路交通就是经济社会体的心血管系统,在我国社会发展中扮演着十分重要的角色。齐河县西一路潘店至仁里集段建设工程位于德州市齐河县境内,全长10.236Km,主要工程包括路基、路面、涵洞工程、排水及管线综合工程,有效的项目管理能够保证施工的顺利开展并具有较高的施工质量。本文主要以西一路工程建设为例,针对公路建设项目管理展开研究。通过本文的研究主要得出以下结论：1.开展项目管理相关参考文献的搜集整理,在此基础上对项目管理研究的主要研究内容和研究前沿进行总结,对城乡公路工程项目管理难点和存在的问题进行了分析。2.在文献研究的基础上,提出一种综合的城乡公路工程项目管理理念并建立相应的结构体系,建立以人为中心包括信息化管理、全面质量管理控制等方法的综合管理模式。3.依托西一路工程项目,建立以人为本项目管理理念的具体操作落实措施，‘以信息化平台为整合中心,结合多种管理方法对项目进行了管理实践,取得了较好的成果。4.研究了项目管理过程中针对特殊情况的应急预警机制,为项目过程中突发情况的处置提供了一种良好的应对方法。通过本文的研究,一为城乡公路建设项目的管理提供参考和建议；二是通过本文的研究为项目管理研究及其应用做出一定的贡献。