随着银行行业的发展和兴盛,银行间的竞争越来越激烈,市场竞争归根结底是人才竞争,因此ZZXY银行需要亟需制定一个完善的职业生涯管理方案,为员工提供一个良好的升职、加薪、提升个人能力的路径,进而培养员工的忠诚度,持续提升银行的人力竞争力,进而提升银行的核心竞争力,以便在经行业日益激烈的竞争环境中立于不败之地。首先,本文设计了一个调查问卷,分析ZZXY银行员工职业生涯管理现状,归纳存在的问题,比如员工职业生涯管理理念匮乏,职业生涯管理培训内容简单,培训方法不系统不完善,员工的激励手段非常少,员工晋升渠道非常狭窄。其次,本文针对员工职业生涯考核产生的问题进行原因分析,主要原因是管理层不重视员工职业生涯管理,分行职业生涯管理资金投入不足,员工个人缺乏职业管理认知,分行的管理岗位非常少,员工竞争的十分激烈,因此员工晋升非常困难。最后,本文给出了相关的改进措施,科学的培养员工职业生涯科学管理理念,分类管理银行业务,制定员工职业生涯发展道路,积极培养专业性较强的复合型员工;构建多样化的长效员工培训机制,科学调研和发现员工的培训需求,建立全方位的银行员工培训体系,创造积极的学习培训氛围和环境;创新完善分行员工激励体制,提供一个具有竞争力的薪酬模式,创建公平公正的薪酬政策体系,构建多元化的激励模式。建立健全银行员工多样化的职业发展渠道,建立银行专业技术职级晋升通道,也可以允许员工横向交流发展,优秀员工可以向同职级管理方位转变,促进员工更加努力工作。职业生涯管理可以帮助银行及其员工实现可持续发展的紧密结合,实现银行发展战略与员工个人目标的统一,ZZXY银行员工职业生涯管理方案可以稳定员工队伍,吸引优秀的员工加入到ZZXY银行,保持银行的市场竞争力和持续盈利,实现更多的经济价值。