在经济全球化背景下,由于市场竞争的日益激烈,企业一方面需要不断降低价格来应对同业的竞争,另一方面需要面对不断上涨的成本。企业在这种普遍存在的生存困境下寻求突破,因此,被称为“第三利润源”的物流,经过了从1950年代起几十年间的发展,在WAL-MART、DELL等成功企业的示范效应下,越来越受到普遍的重视,并在全球范围内蓬勃发展。敏捷物流是敏捷思想在物流领域的具体应用。由于客户需求的日益个性化、多样化,由于高新技术的出现和更新越来越快,产品的生命周期日益缩短,所以企业所面临的竞争环境不断变化,难以预测。实施敏捷物流的目的是为了应对不断变化的竞争环境,实现成本降低与效率优化,达到低成本、高效率、顾客满意度的平衡,不片面追求单项指标。敏捷物流特别适合于强调反应时间和服务多变、不确定性的市场。敏捷物流源自由敏捷制造扩展开来的敏捷思想,但由于敏捷物流出现的时间还较短,目前针对敏捷物流的专门研究文献资料还不多,特别是敏捷物流在我国的起步较晚,我国对敏捷物流的研究资料还很不充分。敏捷物流并不单方面追求低成本或高效率,而是针对企业的实际需要,对各项关键因素优化组合,因而具有很强的适应性与生命力。对敏捷物流的研究,因此具有较强的创新性。展开对敏捷物流各方面的研究,可以为企业的物流过程提供借鉴。本文综合运用管理学、经济学、风险管理、统计学与实物期权理论等多个学科的知识体系,分析敏捷物流的内涵、特点,并识别和判断敏捷物流的风险。文章研究了敏捷风险管理的体系,构建了敏捷物流的多目标柔性风险决策体系,运用实物期权方法对敏捷物流风险决策过程进行分析。运用统计学方法及模糊综合评价理论,分析及优化了敏捷物流风险决策过程、风险预警指标体系及预警系统的具体内容。最后,结合案例对敏捷物流企业的风险防范作了研究,提出了物流运作过程中一些常见风险的防范措施与风险管理的策略。