中国邮政储蓄银行自成立以来,立足“三农”,服务中小企业,服务社区,十多年来始终坚持在普惠金融领域深耕细作。随着社会经济的发展,普惠小微群体的发展也不断加速,已成为社会经济发展中不可或缺的一部分,但由于其自身的局限性,抗风险能力较弱,被金融机构所“嫌弃”,融资难的问题愈发凸显。国家近年来为缓解其融资难的困境,出台了一系列利好措施,引导金融机构加大资金供应。面对同业间的激烈竞争,邮储银行HD分行不断出现存量优质客户被挖走的现实问题,市场占有率岌岌可危。如何保持普惠小微业务快速健康发展,提升市场占有率已成为邮储银行HD分行需要解决的迫切问题。本论文运用PEST、五力模型等工具分析了邮储银行HD分行普惠金融信贷业务发展的宏观环境和行业特征,运用波士顿矩阵法对其现有主要普惠金融信贷产品进行了分析,对邮储银行HD分行普惠金融信贷业务发展的外部环境和内部环境进行了SWOT分析,确定了借助政策扶持、小微企业不断发展壮大的机遇发挥自身优势的SO发展战略。结合当地实际情况,为了发挥品牌认可度高、网点众多、客群稳定等优势确定了差异化的发展战略,并进一步制定了详细的业务层面战略和职能层面战略。论文还从组织、人员、技术、绩效、风控五方面对整个战略的实施提出了具体有效的保障措施,确保邮储银行HD分行能够抓住时代机遇,发挥自身优势,尽快适应目前白热化的竞争形势,抢占市场份额,提高风控能力,成为当地一流的普惠金融服务银行。