随着市场竞争的加剧和市场需求变化的加快,汽车行业降低成本、提高企业供应链柔性和加快市场响应速度的要求日益迫切。如何面对持续高升的成本压力,是生产企业与供应商都必须共同面对的问题。由此产生降低采购成本和提高供应链效率的需要日益凸现,对汽车零部件采购环节优化的需求尤为如此。本文以昌铃公司汽车零部件采购供应链为主要研究对象,首先介绍了采购供应链和采购供应链管理的概念及内涵,并将采购供应链模式与传统采购模式进行了对比分析,突出了采购供应链模式的特点和优势。随后,介绍了昌铃公司采购供应链的现状及存在的问题。在此基础上,研究了昌铃公司汽车零部件采购供应链管理。提出了较为具体的采购供应方法,建立了相应的指标体系,应用了定性定量相结合的算法模型,根据物流管理理论、供应链管理理论和第三方物流理论,提出了昌铃汽车零部件采购供应链的优化建议。本文的研究对提高昌铃公司的采购管理水平,降低产品成本、提高经济效益有所帮助,同时对同类单位也具有借鉴作用。