房地产造价管理对房地产成本管理起着至关重要的作用,造价管理直接影响成本的投入以及目标成本的实现。随着我国经济的快速发展,房地产项目的造价管理逐渐发展成具有经济性、实践性、阶段性、系统性等特点的工作。其复杂性要求我们在造价管理中要不断提升造价管理能力、探索新的管理方法、使造价管理与新的经济体制更加协调。造价工作的全过程管理模式意在变被动控制为主动,加强项目全过程动态管控,在优化各种人、财、物资源的基础上,提高项目投资收益,促进我国工程建设的有序稳步发展。据此本文基于房地产项目开发的全过程,着眼于项目全过程的造价管理,通过计量、考核、评定来综合评价造价管理工作的绩效情况。通过对比分析国内外造价管理发展及现状,明晰了我国房地产企业造价管理存在的的不足与欠缺,结合现阶段面临的问题及相关局限性,提出了我国房地产企业造价管理的需要改进的完善的地方,从而得出对房地产企业实施造价管理绩效评价的必要性和紧迫性;结合我国房地产项目管理现状,通过建立影响房地产项目造价管理的各个评价指标,并对这些指标制定科学合理的标准,进一步论证其可行性;然后以定义模糊物元为引,并应模糊物元理论作为基础,建立起以房地产项目造价管理绩效为对象的评价模型,以BGY的FHC项目为例,运用构建的模型对其进行评价,得到综合绩效水平级别。本研究的提出,为完善我国房地产企业对其所投资经营项目实施更为完善的造价管理提供了新的理论支持与发展思路,在房地产企业管理方面,本研究取得的成果在实践及理论方面具有指导与借鉴意义。