企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和竞争力的过程,其核心就是降低成本、改善管理水平和促进管理变革。企业信息化与管理变革的研究,就是要探索如何利用企业信息化来促进管理水平提高,而管理水平的提高和管理观念的更新,能够进一步促进企业信息化的进程,两者相互促进,进而增加企业经济效益与社会效益。企业信息化建设是一项系统工程,它的产生和发展是个循序渐进的过程,是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的,应用信息技术改进企业管理,实质上是一个观念创新、体制创新、管理创新的过程。通过企业的信息化建设加快企业管理变革,给企业管理现代化提供相应对策,从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高,使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。辽阳石化公司是中国石油集团旗下的一家国有大型企业,主要从事PTA、聚酯切片、精己二酸等化工产品的生产。辽阳石化公司企业管理信息系统建设工作开始于1985年,针对公司生产经营的各个环节,逐步建立起相应的信息化管理系统,从而实现管理信息化。其研发工作一部分依赖于中国石油股份有限公司提供的软件和技术支持,一部分由辽阳石化公司的信息技术分公司完成,还有与部分外包给专业的信息软件开发公司。维护工作主要由辽阳石化公司的信息技术分公司进行,目前已经建立了OA公文系统、计划审批系统、合同管理系统等企业信息化管理系统,逐步完成了企业内部运行维护各专业的文件管理、部分专业的资源管理、交换专业的运行分析管理等,促进了企业各方管理的自动化,极大地提高了管理效果。本论文通过对辽阳石化公司部分管理信息系统的运行情况进行研究,系统的分析运行过程中的关键因素,及在运行过程中发生的问题和采取的相应措施,进而研究企业信息化给公司各个方面的管理带来的变革,结合信息管理系统的有关理论知识研究如何进一步改善辽阳石化公司管理信息系统的运行,促进管理变革。使辽阳石化公司管理信息系统在实际工作中真正发挥信息平台的作用,进一步提高企业管理水平。