随着社会主义市场经济的稳步推进和产业结构的不断优化升级,企业如果想在日益激烈的市场竞争中保持一定的地位,就需要培育自己的核心竞争力,以便取得更大的市场份额,实现自身的发展和价值的提升。资产重组是指企业内部或企业间的资产配置与整合,它能够使企业内部资源配置最优化、企业效益最大化。因此,资产重组成为众多上市公司扩大产业规模,转型升级的重要方式。本文在借鉴国内外资产重组理论观点的基础上,以房产行业的金丰投资股份有限公司为研究对象,以金丰投资为实现上市公司转型发展和绿地集团借助上市公司资本运作这一平台实现集团业务快速发展为主线,介绍了重组前的基本情况和动因、重组中的实施方案和过程、重组后的股权变动和主要指标情况。本文从财务绩效和非财务绩效两个方面对金丰投资资产重组绩效进行分析,在进行财务绩效分析时,运用事件研究法中的超额收益率法来进行短期市场反应分析,运用会计研究法从横向和纵向对盈利、营运、偿债、成长能力财务指标进行分析,运用EVA指标分析来反映经营业绩和重组效果,得出此次重组被股东和投资者看好,市场反应良好,盈利能力、营运能力和成长能力都得到一定的提升,企业发展势头良好。同时,采用非财务绩效分析方法,从市场份额、产业结构、企业文化和潜在发展能力四个方面对金丰投资资产重组非财务绩效进行分析,得出重组提升了市场份额、优化了产业结构、企业发展潜力巨大,保障了上市公司利益。最后,通过归纳金丰投资重组绩效,得出重组后金丰投资短期市场反应良好、财务指标得到明显改善、企业价值得到提升和非财务绩效得到优化,同时重组后存在资产负债率高、部分指标低于行业水平的问题。通过分析金丰投资重组过程中可供借鉴的经验和重组后存在的问题,给金丰投资重组后的发展和其他上市公司开展资产重组事项提供了一些启示,如企业应该顺应政策走势,坐实可行性调查,开展实质性重组,结合自身特点建立新的经营管理模式,面对重组后的问题开展针对性排查和解决,比如对资产负债率实现目标化管理提升偿债能力,向优秀企业看齐,实现跨越性发展。