现阶段企业要初创品牌已经越来越难,传统建材行业更是如此。作为中国传统制造业最晚接入互联网的行业之一,建材行业的品牌创建同样需要经历传统媒体宣传,品牌塑造以及互联网互动及自媒体时代的发展路径。只是纵观整个行业至今还在品牌塑造里艰难跋涉,连定位区隔都还没有实现清晰和熟练,面对已经蓬勃兴起的自媒体时代尤其是互联网带来的去中心化传播特征显得力不从心。传统的地板企业在持续品牌运动中不断清晰定位和调整品牌策略更是缺乏思路和系统解决方案,新创品牌新市场环境则面临生存与发展的严峻挑战。穿新鞋走老路成为典型常态。本文选择地板企业初创品牌策略这一课题进行研究,选择曾经中国实木复合地板第一的生活家董事长刘硕真先生2016年新创的创意玩家(中山)家居有限公司为案例企业,依据发现问题提出问题解决问题的论文写作思路,采用了内外部调查以及市场走访、竞争品牌品牌案例比对以及行业文献参考等方法,结合品牌定位、品牌管理、市场营销中SWOT以及PEST等相关理论及工具,对创意玩家(中山)家居有限公司初创阶段品牌策略的规划设计等管理的现状和问题进行深入分析与总结,针对其创业初期品牌品牌策略管理及品牌运动管理提出具体解决策略方法,从而形成系统全面的初创品牌规划建设管理内容,以期为企业做好品牌创建及品牌升级过程中品牌策略的管理工作带来有益探讨。文章首先介绍了选题背景、意义、目标、方法;其次对品牌、战略管理做了概念界定并阐述了品牌战略管理、战略规划的相关理论;笔者查阅了国内外地板行业的发展现状,梳理了国内主流的地板品牌,归纳了国内地板行业的发展特点;为给战略制定过程提供足够支撑;接下来开展了创意玩家的内外部环境分析与竞争环境分析,基于SWOT分析结论完成了企业战略类型选择、战略目标制定、品牌定位与战略模式的选择实施研究;最后对本文的研究成果做了总结。本研究以创意玩家地板公司作为研究对象,开展了地板企业的品牌初创策略研究。文章的研究思路与研究方法不仅对于正在寻求行业品牌升级的地板企业具备系统的参考借鉴作业,同时对于整个建材行业乃至传统生产制造业进行品牌优化以及持续创新提供现实参考依据。