当前,企业面临的市场环境和现代技术的高速发展,对企业管理的信息化提出了更高要求,商务智能系统(BI系统)是企业应对这种情况新的解决方案。商务智能的应用,可以使企业在信息化管理中积累的大量的数据变得真正有价值,可以为企业的管理决策提供帮助,而不是被束之高阁。BI系统在预算管理领域的应用,将企业预算管理流程系统化,提高了企业预算管理流程的规范化程度和管理效率,不仅使得预算控制的时效性得以实现,还通过对多来源的实际数据和预算数据的整合、分析输出可以帮助企业管理者决策的分析报表。论文以作者的实际项目经验和系统特点,从对预算管理、预算管理系统和实施项目管理的相关理论的研究出发,以解决系统实施过程中项目质量管理、项目干系人管理中存在的问题为落脚点,提出了一个针对预算管理系统(Jedox系统)实施过程质量管理和干系人管理的工作方法,并以P公司预算管理信息化项目作为案例,分析了工作方法的应用效果。在P公司预算管理信息化项目管理工作中工作方法的应用使主观的判断转化为客观的可执行标准,并将项目成果的验收过程化有助于激励实施双方投入到项目工作中。论文通过对P公司预算管理系统实施过程的研究和实施效果的评估,总结了影响项目成功的关键与因素,以对同类型项目的实施提供经验。论文的局限性在于未对销售管理企业做统一的应用研究。