近年来,随着我国经济的蓬勃发展,居民消费水平逐年提升,汽车消费群体逐步扩大。提前消费的观念也逐渐被国人所接受,通过支付一定比例的首付款,便能够立刻买到自己心仪的车型,或者通过贷款购买更高等级的车型,无疑成为中国消费者提高生活品质的一个良好途径,因此汽车信贷业务近年发展得风生水起。各大商业银行紧跟时代脉搏,纷纷推出信用卡分期购车业务这个便捷、灵活的消费信贷模式,以便于在汽车消费金融市场中占有一席之地。中国银行D支行作为中国银行在黑龙江省哈尔滨市的主要城区支行之一,虽然支行整体业务发展良好,收入能力、市场竞争力不断提升,但其信用卡业务发展在同级别支行中仅处于中上水准,汽车分期业务更是处于落后水平。本人结合工作实践,以D支行为研究对象,首先通过D支行的发展现状、内部环境的分析,找出D支行内部资源的优势、劣势,查找业务发展中存在的问题。再次,通过对D支行所面临的宏观环境、行业环境来分析所面临的的外部环境。通过内、外部环境的分析结果,进行SWOT分析,通过组成四种不同组合的方式来找出最适合D支行汽车分期业务的发展方向。最后根据SWOT的分析结论,制定D支行汽车分期业务的发展策略目标及拓展对策。