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SUNRAY公司是专业制造和销售汽车发动机关键零部件及各种黑色金属铸造件的一家中美合资企业,其中方股份为民营性质.公司自1997年7月成立到今天已经经历了7年多的发展过程.作为公司的一名创业与管理人员,笔者希望通过这篇论文对SUNRAY公司过去的经历做一个总结、分析,对SUNRAY公司未来的发展提出自己的建议,以使SUNRAY公司今后能更好地健康发展.本文的主要内容有:第一章是SUNRAY公司的发展历史.第二章是对SUNRAY公司发展的环境分析.为了使SUNRAY公司今后能更好地健康发展,笔者应用了环境关键因素分析、SWOT分析和波特五力竞争模型对SUNRAY公司的内、外部环境与竞争力进行了分析.第三章是SUNRAY公司的发展规划.基于在第二章对SUNRAY公司发展的环境分析,笔者对SUNRAY公司今后在公司发展、职能部门发展提出了自己的建议.第四章是SUNRAY公司发展规划的实施.根据SUNRAY公司的发展战略,对战略目标的实施阶段进行了剖析,提出了具体的实施方案,并对这些方案的实施提出了保障条件.