随着我国经济的快速发展,建筑企业之间充满了挑战,探索高效的管理模式和先进的技术是每个企业发展亟待解决的难题。EPC模式能够打破设计、施工、采购、运维各个阶段的相互掣肘的局面,提高管理效率。BIM技术将各参与方、各个阶段的信息整合,同时实现信息共享、协同合作,使得项目的方案得到优化、工程质量得到提高、工期和成本减少。然而企业采用EPC模式进行管理却存在很多的局限,同时当前国内BIM技术仅仅在设计阶段得到广泛应用,没有体现在整个项目的生命周期中,信息化技术在建筑行业没有得到很好的应用,导致我国的建筑行业仍然按照传统的模式进行。本文首先介绍了 BIM技术和EPC模式的起源、特点、发展趋势、和国内外应用情况和研究现状,EPC模式借助BIM技术使得设计、施工、采购、运维各个阶段联合起来,形成统一的整体,从而实现全过程管理,EPC模式借助BIM技术进行全过程信息化管理,提升对进度、质量、成本目标的管理。先进的管理模式和先进的技术相结合,两者优势互补,推进建筑产业信息化全面实施。本文主要针对以下问题进行研究:第一,分析BIM模式和EPC技术的概念、特点、应用情况及国内外研究现状。第二,利用BIM技术与区块链相结合,构建BIM区块链系统,使得建设项目的所有成员在同一个系统进行协同合作。第三,总结基于BIM技术的EPC管理模式经验对策,研究并提出基于BIM技术的EPC项目管理保障体系[1]。第四,以广东省某EPC为案例进行分析,详细描述了基于BIM技术的EPC项目管理保障体系的具体应用。