改革开放以来,中国经济增长步入快车道,经济增速是发展中国家之中最快的国家。在经济建设领域取得伟大成就的同时,也付出了巨大的环境资源破坏和浪费代价。这些年来,中央政府高度重视产业结构优化升级,大力发展绿色服务产业发展,在“十二五”规划中,节能环保产业被纳入到重点发展产业对象,并制定了一套完善的政策和制度体系配套。在这样的背景下,我国节能服务企业获得了快速发展机遇。从当前情况来看,如何引导国内节能服务企业健康发展,不断扩大市场规模,提高社会整体节能服务质量,为社会生产生活提供完善的节能服务产品,是当前节能服务业必须认真面对的问题。本研究在经济学、管理学等学科的基础上,结合现代企业理论的主要研究成果,借助当代战略管理的基本研究框架,在明确企业竞争优势的概念前提下,在对浙江AS节能服务公司的内外部环境和内部竞争优势劣势分析的基础上,对浙江AS节能服务公司进行SWOT分析评价,探索提高其市场竞争力的策略,以确保实现自己的竞争目标和成长目标。运用的分析方法主要有：综合分析的方法。本文在研究中综合采用了经济学、一般管理学、战略管理学等领域的研究方法,综合分析,运动多种分析方法；调查问卷的定性以及定量相结合。本研究的核心部分是分析了浙江AS节能服务公司的内部优势和劣势,采用了对公司管理人员和行业专家进行问卷调研的方法进行的,而后通过专家打分,通过计算权重分析出浙江AS节能服务公司的内部优势和劣势。对浙江AS节能服务公司进行SWOT评价的基础上,确定浙江AS节能服务公司提升市场竞争力的发展策略。