在当今建筑行业的不断发展过程中，建设工程项目施工管理具有了更专业化及以各专业相互交叉后复杂化的特点。这些特点对建设工程项目施工管理提出了新的方式、方法的要求。在寻求新的技术支撑的过程中，一项一项的新技术被提出。其中，BIM技术(Building Information Modeling)以建设工程项目各类具体数据为基础，建立三维虚拟建筑信息模型，在近年来得到了高速发展。同时，BIM技术因为国家、地方政策导向及其自身的实用性被建设单位、设计单位、施工单位等各建设工程项目参建方广泛认可。外部的政策导向以及公司自身的发展需求，促使建设工程参建各方均作出了大量的探索。但是由于参建各方自身条件限制，全寿命周期BIM技术应用壁垒仍未完全打通。　　成本压力、人员短缺、效益难量化体现等因素，正在逐步影响部分施工单位的积极性。如何才能让BIM技术真正扎根项目管理，目前行业中仍没有一套完整的万能指南。对于目前大部分施工单位而言，更应重视以工程项目具体问题为导向，以解决实际问题为最终的目的，能够在各个层面体现具体BIM技术的价值，避免因为盲目投入而导致的后续BIM技术推广工作乏力。　　针对目前大多数施工单位所面临的被动局面，以及ZYT公司情况，本论文提出“BIM技术分工具级、项目级、公司级三步推进，首先应进行BIM技术工具级应用”这一应用方法。本论文从施工总承包单位土建专业角度出发，以BIM技术工具级应用成熟应用为目标。在项目施工全过程中从深化设计图纸、优化工艺、施工进度管理、质量管理、安全管理等方面，以BIM技术工具级应用，点对点方式进行辅助施工管理，解决具体问题。确保BIM技术工具级成熟应用，为今后的BIM技术项目级、公司级应用奠定推广基础。