当前，铁路运输企业进行了撤销铁路分局、铁路局直接管理站段和运输生产力布局调整，对主要运输站段进行大幅撤并等运输体制的重大改革，带来了铁路运输企业在生产、经营、管理等方面的重大变化。因此，企业的人力资源战略规划和实施，必须要适应企业发展战略的变化而随之改变。 本论文旨在以加强企业人才队伍建设，适应企业战略变化要求，为企业改革发展提供人才支持为主线，结合运输企业特点，对企业人力资源管理工作和人才队伍建设的现状进行了阐述，对企业改革后，从队伍的数量、质量、结构、素质等方面对人才队伍建设中存在的突出问题进行了全面分析，就人力资源管理工作中在人才培训、选拔任用、人才激励、人才引进等方面深入查找了导致产生这些问题的根源，并根据人力资源战略规划理论，提出了人才队伍建设适应铁路局直管站段体制改革要求的相关对策。本论文侧重于应用研究，结合了北京铁路局的实践，力求理论与实践有机结合，具有较强的科学性、系统性和应用价值，可操作性强。