可行性研究是项目投资决策之前,运用多种科学工具对项目进行综合性技术和经济论证的一种科学方法。化工行业是我国经济的重要组成部分,而随着国家对农业基础地位的日益重视,化工行业中化肥生产的基础地位也日益突出。伴随着农业的发展,近年来的化工项目投资越来越多,但有的项目却以失败而告终,究其原因,除了经营管理方面的不足外,在项目投资论证中,可行性分析未起到应有的把关作用也是重要因素。有鉴于此,本文以山东LM化工公司为案例,从LM化工公司的实际出发,采用定性分析与定量分析相结合的方法,详实地研究了该公司“36.60”项目的可行性问题。本文的前两个部分在介绍了研究背景、实践意义、研究目的、内容和方法的基础上,从项目管理和可行性研究的一般理论入手,阐述了化工项目可行性分析的主要内容及其作用,并介绍了山东LM化工集团有限公司目前面临的经济环境及项目投资的有关背景,从国内外市场形势和企业发展的角度出发阐述了山东LM化工集团有限公司“36.60”项目的必要性及其经济意义、产品方案及生产规模。第三到第七部分,根据现代项目管理与可行性研究的基本原理,遵循可行性分析的一般过程,进行了项目的环境分析和技术分析,并研究了项目的企业组织和实施规划,按照经济学的原理,进行了市场调研分析,通过项目投资的现金流量表、净现值、内部收益率的计算,使用盈亏平衡分析和敏感性分析,对该投资项目进行了财务评价和风险分析。并在此基础上提出了公司上马生产线的具体实施方案,如:市场需求与预测、竞争对手分析、生产工艺路线、厂址选择、主要原材料供应、“三废”治理、人员培训、劳动安全和工业卫生等。通过比较、分析、论证,文章最后得出了山东LM化工集团有限公司“36.60”工程项目切实可行的结论。