国家鼓励素质教育发展,受益于国家新出台的双减政策,素质教育不仅受到国家的重视,也得到了家长们的认可与支持。作为素质教育中的重要一项,乐高教育的发展势头强劲,但在机遇中发展的同时也面临着极大挑战。国内乐高教育发展如火如荼,市场竞争激烈,想要占据乐高市场环境的有利地位,怎样制定匹配的营销方案,已成为TM文化传播公司的乐高教育亟待突破的问题。TM文化传播公司的乐高教育主要是为3-15岁的儿童及青少年提供乐高教育培训,公司前期盈利状况良好,但近年来校区会员数量只减不增,公司急需找到走出经营困境的解决方案。对此,有效的营销策略规划对于乐高教育培训行业的营销方案分析和制定以及对于乐高教育培训行业的发展起到了有效助推作用,同时也能够为其他相关企业市场营销战略的制定提供可靠的依据。本文以TM文化传播公司为例,基于7Ps营销理论和STP市场定位理论,对其乐高教育的营销现状与市场环境进行研究,综合文献研究法、问卷调查法,针对企业旗下产品对客户的消费影响因素进行评估分析。通过问卷的数据收集并采用层次分析法对当前企业的营销现状存在的问题进行深入剖析,基于现存问题结合5W2H分析法对其乐高教育在产品、价格、促销、渠道、人员、服务以及有形展示不同维度上的问题原因进行深入分析进而规划其乐高教育的整体7维度的组合营销战略,开发适合自乐高教育特色的细分目标市场以及自身的优势产品和营销组合,形成基于7Ps组合营销理论的营销策略,以提高企业竞争力。TM文化传播公司的乐高教育应以增长型战略为主,把握政策优势与市场发展机遇。结合提供产品的特点,将市场定位在中高端的市场上,不断的开展各种形式的创新性活动,发挥自身的专业优势,探索出匹配有效的营销优化策略,进而助推乐高教育业务的可持续经营发展。