我国资本市场发展初期,由于历史原因,部分国有企业选择了分拆上市,即将部分盈利能力较强、成长前景较好的优质资产分离出来单独上市。但是随着我国资本市场不断发展、完善,分拆上市这种上市模式的弊端显现得越来越明显,比如集团公司资产市场价值没有充分体现、控股股东与上市公司之间显失公正的关联交易、违规担保和非经营性资金占用等利益输送行为成为常态,同业竞争同样也没有办法避免,这些都严重损害了中小股东利益。随着股权分置改革基本完成,我国资本市场建设不断完善,整体上市逐渐成为解决分拆上市弊端的有效途径。2011年5月,按照安徽省国资委相关文件要求,安徽建工集团有限公司(以下简称“安徽建工集团”)和安徽省水利建筑工程总公司(以下简称“水建总公司”)开始了重组工作,其主要目标就是将安徽建工集团的主业资产注入上市公司安徽水利(以下简称“安徽水利”),从而实现安徽建工集团主业整体上市,促进国有资产的保值增值。2014年、2015年国家陆续出台了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》、《关于深化国有企业改革的指导意见》等文件,国有企业混合所有制改革再次成为人们关注的热点。根据国企改革相关政策,2015年下半年安徽建工集团顺势推出了其整体上市方案,即安徽水利吸收合并安徽建工集团并配套募集资金的方案。2016年12月,安徽水利吸收合并安徽建工集团并配套募集资金的整体上市方案获得中国证监会核准,标志着安徽建工集团整体上市工作取得决定性进展。这一整体上市方案在实施过程中有许多其他国有企业可以借鉴的地方,对推进我国国有企业特别是建筑类大型国企整体上市有一定的参考价值。本文以安徽建工集团整体上市为例,采用案例分析法和事件分析法对安徽建工集团整体上市效应、特色做法及不足进行分析和评价,并提出相关启示和建议。本文主要分为五个部分内容:第一部分为绪论,介绍了文章的选题背景和意义、研究内容与方法等内容;第二部分为文献综述和理论基础,梳理了整体上市相关文献综述和理论基础;第三部分为安徽建工集团整体上市案例概况,介绍了相关各方的基本情况、整体上市的背景及目的、具体方案和整体上市的过程;第四部分为案例分析,具体分析了安徽建工整体上市的效应、特色做法和不足;第五部分为安徽建工集团整体上市带来的启示和建议,通过研究安徽建工集团整体上市的案例,来说明此次整体上市案例的有关启示,为后续国有企业混合所有制改革提供一些建议。