在这大变革的时代，企业的经营环境更趋严峻与复杂，传统财务预测存在种种缺陷，已不适应日新月异的形式，现代企业正面临国内和国际两个市场的挑战，尤其是在信息时代、知识经济和管理现代化的今天，企业必须根据瞬息万变的内、外环境，及时做出理性的反应，财务预测的重要性就日益凸显，而正确的，具有指导意义的财务预测外必须建立在战略的基础上。将财务预测作为研究对象，并从财务战略角度探讨财务预测的机制建立，本文具有一定的开拓意义。战略管理和财务预测的融合是历史的必然.在这一思想指导下，本文通过对企业财务预测的论述分析，将目前常用的一些财务预测方法进行剖析、比较，指出其优缺点，综合了战略管理和财务预测的研究方法，主要采取规范研究，系统地论述财务预测、财务战略问题，使理论更有效地指导实践，帮助企业构建以创建核心竞争力，创造价值，最终实现价值最大化的财务预测机制。本文从研究方法来看，将系统论引入战略财务管理的研究，运用复杂科学处理财务经济系统中的问题，如对环境—企业—财务资源—预测方法的系统分析，对财务学方法论进行了有益的尝试；从研究内容来看，提出了基于价值链分析构建企业预算管理体系等较新的财务预测方法，对建立在财务战略下的财务预测机制的建立进行了探索。