今天,人类社会已进入知识经济时代,人力资源对经济与社会发展的贡献更为突出。注重人才的培养和人力资源的开发是图书馆必须做出的选择。人力资源开发(HRD)在组织目标、个人职能、教育训练、绩效管理等环节中起连结作用,更有效率、更有效能地促进组织目标问的实现。而绩效就是组织目标的实现程度。为了顺应时代发展的潮流,图书馆也应树立组织绩效理念。同时,提升图书馆员工的组织承诺也是图书馆改善绩效的一种策略。通过对组织员工的组织承诺研究,能够在一定程度上了解他们的动向,从而采取一定的措施,防止人才流失并充分地发挥他们的潜能,这对组织的长远发展有着极为重要的意义。基于以上研究背景,本研究想要达到以下目标：1、基于以往研究范围与对象为营利性组织,本研究试图探讨非营利组织人力资源开发是否会对组织绩效产生显著影响。探求本研究是否会与前人得出相同的结论。2、探求图书馆人力资源开发与图书馆绩效的关系：本研究试图从定量方法,以图书馆具有大专以上学历的知识员工为研究对象,对图书馆人力资源开发对图书馆绩效的影响及影响路径进行论证。3.探求图书馆人力资源开发影响图书馆绩效的途径和中介变量：本研究对图书馆人力资源开发、图书馆员工组织承诺和图书馆绩效置于统一框架进行实证研究,试图探求图书馆员工组织承诺是否是图书馆人力资源开发和图书馆绩效的中介变量。基于以上研究背景与研究目标,本研究欲探讨以下内容：1、本研究基于以往图书馆人力资源开发与绩效理论,构建图书馆人力资源开发、组织承诺与组织绩效理论模型。2、阐述本研究将要用到的各种数据处理方法,通过实证研究来具体分析图书馆人力资源开发对图书馆绩效的影响机制及作用机理。3、将企业管理理论与图书馆学理论相结合,探讨以企业为代表的营利组织与以图书馆为代表的非营利组织在有关组织人力资源开发与组织绩效关系研究方面的结论是否相同,最后,对整个研究进行总结,探讨研究进展并提出若干针对图书馆的管理建议。本研究主要采用文献研究法与访谈和问卷调查法。先进行问卷量表设计,然后发放问卷,经过小样本和大样本测试方式进行信度与效度检测,最终形成正式问卷。然后对回收数据进行统计分析、方差分析、相关分析与回归分析,并得出以下结论：(1)图书馆员工感知的组织人力资源开发越充分,其感知的组织绩效就越高。(2)图书馆员工感知的人力资源开发越充分,其组织承诺程度越高(3)图书馆员工组织承诺程度越高,其感知的组织绩效就越高(4)图书馆员工组织承诺对其感知的组织人力资源开发与组织绩效具有部分中介作用(5)图书馆人力资源开发、员工组织承诺与其感知的组织绩效因不同的个人背景变量而有显著差异(6)图书馆员工感知的组织人力资源开发与员工组织承诺对其感知的组织绩效不起交互作用通过以上研究过程可以看出,图书馆人力资源开发、员工组织承诺与组织绩效的关系研究具有重要的理论意义与现实意义。