文化旅游作为一个新的经济增长点,对资金的需求越来越大,陕西省在文化与旅游方面具有双重优势,深厚的历史背景和文化底蕴,奠定了陕西独特的文化旅游基础。然而,融资方式单一、融资模式陈旧、融资效率低下等问题为文化旅游公司今后的发展埋下了隐患。融资方式的合理化,不仅有利于优化资源配置,而且有利于公司资本结构和治理结构的完善,从而推动文化旅游公司经营机制的转变和经济效益的提高。QJ文化旅游景区管理有限公司是文化旅游的最具代表性的公司之一,本文以该公司为研究对象,针对该企业融资方式的具体存在的问题,提出优化融资方式的建议。首先,本文分析出QJ文化旅游景区有限公司处于生命周期的快速发展时期,将融资方式的制定与景区所处生命周期相结合,采用专家调查法和层次分析法对适合该景区融资方式的影响因素打分,确定各子因素的权重,得到各指标因素的评价指标权重;最后,将各融资方式的影响因素和熵理论相结合,建立此阶段融资方式评价体系,得出符合该阶段发展趋势的一个较优的阶段融资顺序,力图使该公司融资成本更小,融资结构更优,从而实现企业利润的最大化。在此研究基础上为QJ文化旅游景区管理有限公司的阶段性融资策略提供了依据。