随着近年来我国建筑市场的持续低迷,建筑设计企业面临着巨大的外部压力。十八大以来,“美丽中国”和新型城镇化建设为建筑设计业带来了新的发展机遇。在这样的宏观背景之下,制定科学合理的发展战略对于KT建筑设计有限公司有着至关重要的作用。本文立足于公司的实际情况,在对其外部环境和内部环境分析的基础上制定了发展战略,希望能对企业的长远发展有所帮助。本文采用了理论分析法、问卷调查法和案例研究法,详细分析了企业的发展现状,并有针对性的提出了有利于企业成长的发展战略。文章主要由五个部分组成：第一部分,绪论。该部分内容主要分析了论文背景和意义,阐述了研究基础,并对论文主要内容、研究方法和技术路线进行了介绍。第二部分,KT建筑设计有限公司外部环境分析。该部分对KT建筑设计有限公司所面临的宏观环境进行了分析,归纳了公司的机遇和威胁。第三部分,KT建筑设计有限公司内部环境分析。该部分对公司现有的资源和能力进行了分析,分析了公司的优势和劣势。第四部分,KT建筑设计有限公司发展战略分析与制定。该部分首先采用SWOT分析总结了KT建筑设计有限公司可供选择的发展战略,对公司未来的发展目标进行了合理定位,并确定了公司发展战略。第五部分,KT建筑设计有限公司发展战略的落实措施。该部分详细的提出了促进KT建筑设计有限公司发展的具体措施及战略实施的保障措施。本文认为KT建筑设计有限公司应该采用扭转型发展战略,具体可以从以下四个维度展开：首先,市场战略方面。积极拓展业务辐射新区域,逐步开发新的市场和领域,加强对周边地区的市场辐射和影响力其次,产品战略方面。主打“智慧城市”理念的城市建筑设计,加强绿色建筑和节能建筑相关产品设计；再次,品牌战略。建立公司官方网站及微信、微博等公众平台,积极参加展销会及行业学术会议,多渠道推进品牌建设；最后,资产筹集战略方面。公司可以采用众筹模式募集发展所需的资金。