随着我国医疗服务领域改革的深化,民营医院发展的政策环境日益改善,民营医院的数量与日俱增,在医疗服务市场影响力越来越大。民营医院在发展过程中正面临两种主要竞争考验:一种是民营医院之间在医疗服务市场上的竞争;一种是民营医院和实力雄厚的公立医院之间的竞争。随着医疗市场服务主体的增加和经济社会发展,医疗服务市场竞争越来越激烈,老百姓对医疗服务品质要求越来越高,民营医院的发展越来越需要拥有核心竞争力。民营医院既有公立医院性质,也有私人企业性质。民营医院核心竞争力是民营医院在长期经营中形成的、独有的、能够使民营医院在激烈的市场竞争中获得持续竞争优势的一系列知识和技能的组合,是民营医院独有的处于核心地位的特殊能力。理论研究表明,影响民营医院核心竞争力依赖于民营医院内部管理能力、关键资源能力、财务表现能力、市场运作能力、医疗服务能力、医疗创新能力、文化软实力等等能力。民营医院发展实践也表明,民营医院要成功发展,要解决目前发展中的问题,需要在这些能力培育方面做足文章。对民营医院核心竞争力进行科学评价,有利于民营医院掌握自身核心竞争力状况,集中资源在核心竞争力打造上做到精准发力。本论文在对民营医院核心竞争力相关理论研究和实践研究基础上,构建了一个对民营医院核心竞争力进行评价的指标体系和评价模型。本论文通过文献分析法、专家咨询法来构造民营医院核心竞争力评价指标体系,通过层次分析法来确定民营医院核心竞争力评价体系各指标的权重,通过建立模糊矩阵判断模型来进行民营医院核心竞争力评价。论文最后通过利用该评价模型对WE地区三家民营医院核心竞争力进行评价来验证模型的有效性和诠释模型的价值性。