伴随经济的高速发展,在国内相关产业政策的支持下,我国人造板产业得到了迅猛的发展,已经成为世界人造板生产和消费大国。但近年来,随着国内外经济社会环境和行业结构的急剧变化,我国人造板产业发展面临着前所未有的机遇和挑战,诸如竞争能力低下、发展模式落后、可持续性差等一直是困扰我国人造板产业发展的关键问题。从长远发展来看,我国人造板行业发展的关键已经不是速度问题,而是经济结构调整转型问题。解决这些问题的关键是设计一个适合我国人造板产业实际及发展规律的战略体系,来保证行业的健康稳定持续发展。本文以产业经济学、产业竞争力,战略管理理论为基础,以世界人造板产业发展环境为背景,通过国际竞争力优势理论和战略环境分析相结合的方法,分析我国人造板产业发展战略环境,从思维模式和发展模式两个角度分析我国人造板产业发展的战略模式,针对产业的优势劣势、机遇挑战设计发展战略内容,并进行实证案例分析,继而从宏观、中观、微观三个维度组织实施产业发展战略,从而形成完整的战略体系设计。全文共分8章,分别为(1)绪论；(2)研究的理论基础；(3)人造板产业发展趋势及现状；(4)我国人造板产业发展战略环境分析；(5)我国人造板产业发展战略模式分析；(6)我国人造板产业发展战略内容及案例分析；(7)我国人造板产业发展战略的实施与组织；(8)研究结论与讨论。本文的结论或结果包括：(1)目前我国人造板产业还处于由劳动密集型向资本密集型演进升级阶段,但技术(知识)密集型特征正在逐步加强；(2)从世界人造板产业发展趋势来看,未来人造板产业发展方向,将会以可持续发展为目标,综合考虑成本、功能、环保等各方面的因素,不断推动技术进步、科学管理和持续经营,产业调整、升级的速度会加快；(3)我国人造板产业发展存在诸多问题：木材原料资源缺乏、生产技术水平低、管理落后、竞争无序、企业规模偏小缺乏规模效益,产品质量及环保标准落后,在产品质量、能耗、劳动生产率、生产管理等方面落后于发达国家,缺乏国际竞争能力。(4)人造板产业发展思维模式分为生产思维、技术思维、营销思维、战略思维四种类型,并呈现逐级演进、交叉融合的特征。综合来看,以战略思维为主导的思维模式应成为指导促进我国人造板产业发展的主要思路,质量型发展模式是提升我国人造板产业发展质量和国际竞争力的必然选择；(5)原材料供应保障战略、技术进步战略、管理创新战略、竞争规范战略、规模化经营战略和绿色开发战略是实现我国人造板产业要可持续发展的必然选择。(6)我国人造板产业发展战略的组织和实施需要从宏观(政府引导调整)、中观(行业协会)、微观(企业创新和协作)三个层面完善产业战略体系设计,保证其实施。