【摘 要】
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随着经济发展“新常态”及“一带一路”倡议下国内外竞争格局的变化,要素依赖已逐渐不能满足制造企业发展需求,创新驱动尤其是技术创新已成为首要方针原则。近年来,在创新顶层设计纲领“中国制造2025”的引领下,中国制造企业技术创新取得了显著成就,但在创新路径及创新绩效方面依然存在不足。过往研究认为推动技术创新有两种基本途径:一种是封闭式创新,另一种是开放式创新,其中后者成为近些年理论研究与实践应用的重要方
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随着经济发展“新常态”及“一带一路”倡议下国内外竞争格局的变化,要素依赖已逐渐不能满足制造企业发展需求,创新驱动尤其是技术创新已成为首要方针原则。近年来,在创新顶层设计纲领“中国制造2025”的引领下,中国制造企业技术创新取得了显著成就,但在创新路径及创新绩效方面依然存在不足。过往研究认为推动技术创新有两种基本途径:一种是封闭式创新,另一种是开放式创新,其中后者成为近些年理论研究与实践应用的重要方向。原因在于:一方面,外部竞争日益激烈,技术结构日趋复杂,创新迭代不断加速,企业需要加快创新步伐,研发突
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准确预测电价波动对市场参与者来说十分重要。不同于股票市场,电力市场受到天气、社会活动、突发事件等多方因素影响,使得电价波动具有季节性模式、逆杠杆效应和高波动等特性。本文就电力市场的逆杠杆效应,对杠杆采取多种不同的刻画方式,建立多种带有杠杆的高频HAR类模型,以预测电力市场价格波动。研究发现广泛使用的HAR模型在震荡期表现不佳,且各模型表现优劣与已有研究结论有所不同,HAR类模型的预测表现对样本数据
随着计算机技术、网络通信技术的蓬勃发展,为了促进企事业单位的降本增效,基于办公自动化技术的办公辅助工具得到了日益广泛的应用。国家电网江苏省电力科学研究院作为国网江苏电力有限公司的主要科研单位之一,全院职工数量较多,电力相关的建设与研发任务密集,日常的办公事务处理工作繁重。目前,国家电网已经通过一个统一的、基于SAP ERP的OA系统对人力、财务、项目、物资以及设备等关键性的生产要素进行了有效地管理
随着社会的进步和时代的发展,股权激励在企业中的应用越来越广泛,也被越来越多的企业认可。股权激励体制在解决委托代理理论所产生的问题时效果也比较明显。由于我国引入股权激励时间较晚,所以相关的经验和理论并不丰富,而西方国家经过了多年的实践,相关理论已经比较成熟。股权激励有其自身独特的优势,可以有效地解决委托代理模式的弊端,一方面可以激发员工的工作潜能和积极性。另一方面也可以更好实现企业管理者和所有者利益
随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,家电企业实现了快速稳定增长,其在全球家电行业的地位不断提高。家电企业将面对更多的商机和竞争压力。转变发展方式,制定科学合理的发展战略已成为家电制造企业生存和发展的重要课题。而哈佛分析框架是一种较为客观全面的分析方法,哈佛框架具备详细的财务数据分析,同时该框架还分析了宏观环境和企业自身的优势、不足、机会与挑战。分析结果客观且有实用价值,可以提供给更多的信
在现阶段,我国的资源短缺现象以及环境污染严重的问题已经得到了广泛关注,解决能源问题已经刻不容缓。为解决这一问题,调整我国能源结构,促进我国能源转型,在国家发展改革委联合多个部门在2016年印发了《关于推进电能替代的指导意见》,为全面推进电能替代提供了政策依据。实施电能替代对于推动能源消费革命、落实国家能源战略、促进能源清洁化发展意义重大,是提高电煤比重、控制煤炭消费总量、减少大气污染的重要举措。本
面对制造业产品成型,能源价格上升,劳动力和土地成本提高的情形,国家紧随全球工业智能化发展趋势,在《中国制造2025》中提出要加快行业生产设备改造,统筹布局和推动智能家电等产品的研发和产业化,智能制造成为了其中的重要发展方向。随着人们生活品质的提高,人们对家电产品的要求也越来越高,所以家电产业也面临着转型升级,研发具有实用功能和更低使用门槛的智能家居产品成为了家电产业的重要方向,企业应致力于发展质量
十九大报告提出,我国“实体经济水平有待提高”“必须把发展经济的着力点放在实体经济上”。作为实体经济重要组成部分的家电制造业,在改革开放四十年来,一路突飞猛进,现阶段我国家电企业已走向世界,并致力于让国内外消费者爱上中国制造。进入新时代,国内家电行业面临新一轮的机遇与挑战,每个企业要想实现自身发展阶段的经营目标,获得更多的效益,就必须注重财务战略。财务战略贯穿于企业发展的全过程,实施效果将直接影响到
在2019年1月12日举行的省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上,习近平总书记提出了“坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定”的要求。“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。越是在愈进愈难而又非进不可的关键时刻,越要把防风险摆在突出位置。治党治国是这样,企业管理同样如此。在企业财务管理中,风险与收益是企业持
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现如今,企业应用的管理模式越来越复杂,企业的股权也逐渐的开始分散,这样的现象就会造成许多国家的多个大型企业逐渐出现了所有权和控制权分离的现象。美国的一些大型的企业为了有效的解决委托和代理问题,同时适当的激励和约束企业的核心优秀员工,开始实施企业股权激励计划。股权激励计划在20世纪80年代得到了一些非上市企业和公司的大力推广与发展。经济的高速发展与经济市场的不断变革,在20世纪90年代,股权激励也逐