近年来,随着城市不断有机的变迁、发展和蜕变,经历旧城市改造和新城市的建设,让城市拥有更健康的活力,加上国内商业地产开发的热潮,使城市综合体得以迅速的发展。我国是一个城市综合体建设发展历史较短的国家,但发展速度迅速且变化多端。国内涌现大量的房地产开发项目,万达集团是具有典型代表的地产公司。该公司在全国城市迅速的发展和扩张,是城市综合体领域开发的探路者。“万达广场”建筑通过对自身不断完善和修正,历经四代产品的发展,已形成完整的规划设计体系和建设模式。“万达广场”开发的第三代产品是典型的城市综合体。广州市的五座万达广场正是在“万达广场”第三代城市综合体的开发模式下发展的,其公共空间设计、实施以及发展的过程反映了我国一定时期的城市综合体公共空间发展的特征,具有一定的代表性和研究的价值。笔者将2010年至2016年在广州市开业的五座“万达广场”的公共空间作为研究的主体,将它们的发展过程作为文章研究的线索。从它们的选址、构成、分类、交通组织、空间布局、设计元素等多方面研究,分析梳理它们共性特征和个性特征,深层次的分析其外在的形态、细节设计和内在的文化特质以及特征的发展过程。论文以规划学、建筑学、景观学为理论基础,以实践经验和实地调研做为实证依据和支撑。解析“万达广场”综合体公共空间对城市区域发展和城市文化特质的解读;其特定的规划设计模式同城市文脉和城市发展过程中产生的冲突和矛盾;解析其在模式和框架下受到的制约和进步;总结分析“万达广场”城市综合体公共空间设计中存在的不足和问题;文章的最后从差异化、创意化、智能化多方位提出城市综合体公共空间未来的发展方向。“万达广场”的第三代城市综合体发展的过程并不是完美无缺的,国内的学者对其也颇有争议。笔者对“万达广场”综合体公共空间设计实践,本着普遍发展的眼光看待成功与进步,以事实求是的态度看待失败和不足。本文希望通过对广州“万达广场”综合体公共空间的系统、综合性的研究,结合实际得出来的实践经验与教训,期望对其他相关设计提供参考和借鉴。